笫51章质量管理体系的布局

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随着磷酸铁锂电池技术难题的解决，接下来面临的挑战便是构建一个完备的生态链。这个生态链必须从源头抓起，每个环节、每家参与的企业都要有追求卓越品质的精神。然而，这正是许多华国企业所欠缺的。当拥有了稳定的订单时，大多数企业想到的并非如何将产品做得更好，而是想方设法偷工减料以降低成本。这种行为对于龙兴来说是绝对不能容忍的。因为一旦生产链中的企业形成这样的不良风气，那么最终的产品质量也就可想而知了。

杨镜舟深知，没有规矩不成方圆，如果不设定一条红线，任由大家肆意妄为，那么后果将不堪设想。所以，他决定给这些人划下一道不可逾越的红线，一旦有人胆敢触碰，就毫不留情地将其踢出产业链。这样一来，整个产业链才能保持高度的纪律性和凝聚力，始终朝着正确的方向前进。

此外，杨镜舟还明白一个道理：只有让龙兴公司一直处于行业领先地位，才能够掌控全局，把握一切。这意味着不仅要有创新的理念和技术，还要有严格的质量控制和良好的口碑。因此，他下定决心要打造出一款真正优秀的摩托车，让它成为龙兴公司的招牌产品。

杨镜舟清楚地记得前世发生的事情，当时华国的摩托车产业在2000年至2010年间迅速崛起，以其高性价比席卷了东南亚和非洲市场。然而，当市场稍有疲软时，各家企业便纷纷打起价格战，试图通过压低价格来争夺市场份额。结果却是利润大幅下降，于是一些不良商家开始偷工减料，导致产品质量参差不齐，引发了当地消费者的强烈不满和反感。最终，那些曾经辛辛苦苦打拼下来的市场份额就这样被拱手让人。

想到这里，杨镜舟心中不禁涌起一股使命感。他暗暗告诉自己，绝不能重蹈覆辙，一定要坚持品质至上的原则，让龙兴公司的摩托车成为行业标杆，赢得客户的信任和赞誉。同时，他也希望通过自己的努力，引领整个行业走向健康、可持续发展的道路。

现在已经具备了可以改造的条件，下游的

1、2、3

级供应商在过去两年里随着龙兴的飞速发展也尝到了甜头。然而，如果这些企业的掌权者只图个人享受或缺乏长远规划，将赚到的钱随意挥霍到其他地方，那么他们很可能无法获得杨镜舟发起的品质控制入场券。因此，对于那些希望继续与龙兴合作并参与其供应链体系的供应商来说，他们必须认识到这个机会的重要性，并采取积极的行动来改善产品质量和生产管理水平。只有这样，他们才能确保自己的企业能够持续发展并保持竞争力。

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